同煤集团四老沟矿
今年,同煤集团四老沟矿围绕集团公司2020年“126610”行动计划,瞄准“聚焦新时代、振兴四老沟”为主题,严格落实“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作结求,按照“源头控制、过程监管、结果考核”的工作思路,突出系统化、专业化指标,一队一策,建立起符合实际的契约化管理模式,先后与18家单位负责人实行任期制和契约目标责任制,把管理的细节精准精细到各区队、科室。通过签订契约的方式,建立起刚性考核约束机制,进一步加强基层单位自主管理意识,压实目标责任、管理责任、落实责任,充分调动广大员工干部工作主动性和创造性,扎实推动企业高质量发展。
坚持东西翼双翼的模式,一季度以来共生产商品煤66万吨,超契约奋斗计划15%。同时,强化特殊工种的培训和技能提升,提高了单进水平,一季度完成进尺2112米,超契约计划8%。此外,在成本管理上,进一步加大修旧利废力度,坚持能自修绝不外委,能自制加工绝不购新的原则,且在材料、配节费用以吨煤单价为核算基础实行定额管理,一季度成本完成610元/吨,比契约计划降23.45元/吨,契约化管理收到了良好的成效。
(网易山西 赵江芳 通讯员 名嘉莉)