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同煤集团四老沟矿
今年，同煤集团四老沟矿围绕集团公司2020年“126610”行动计划，瞄准“聚焦新时代、振兴四老沟”为主题，严格落实“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作结求，按照“源头控制、过程监管、结果考核”的工作思路，突出系统化、专业化指标，一队一策，建立起符合实际的契约化管理模式，先后与18家单位负责人实行任期制和契约目标责任制，把管理的细节精准精细到各区队、科室。通过签订契约的方式，建立起刚性考核约束机制，进一步加强基层单位自主管理意识，压实目标责任、管理责任、落实责任，充分调动广大员工干部工作主动性和创造性，扎实推动企业高质量发展。
坚持东西翼双翼的模式，一季度以来共生产商品煤66万吨，超契约奋斗计划15%。同时，强化特殊工种的培训和技能提升，提高了单进水平，一季度完成进尺2112米，超契约计划8%。此外，在成本管理上，进一步加大修旧利废力度，坚持能自修绝不外委，能自制加工绝不购新的原则，且在材料、配节费用以吨煤单价为核算基础实行定额管理，一季度成本完成610元/吨，比契约计划降23.45元/吨，契约化管理收到了良好的成效。
（网易山西 赵江芳 通讯员 名嘉莉）
本文来源：网易山西
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