“六个领域”“三个体系”全面贯通、深度协同的高质量发展工作矩阵熠熠生辉，党建引领、改革创新、转型发展、精益管理4条高质量发展路径全面铺开，69项具体措施紧跟形势、紧贴工作实际、紧应基层诉求。一条条措施落地实施，一批批高质量项目拔地而起，一项项数据指标再刷新高。
历经夯基垒台，立柱架梁，乘着“开局”东风积厚成势，晋能控股集团这艘“能源航母”正开足马力驶向新的壮阔海域，在构建新发展格局、建设世界一流企业的道路上，劈波斩浪，逐梦前行。
沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。踏上高质量发展新跑道，晋能控股集团煤炭、电力、装备制造三大主业，进一步集聚资源优势，点燃发展新引擎。
——煤炭产业，上大压小，积极布局先进接续产能，持续提升先进产能占比；持续推动煤矿智能化改造和5G基站等新型基础设施建设，以数智赋能煤炭产业跨越发展，实施煤炭绿色开发利用行动，进一步提高煤炭安全、稳定供应保障能力，挺起晋能控股发展的脊梁。
——电力产业，紧紧围绕“双碳”目标，积极推进产业结构调整、绿色低碳转型、清洁能源发展、新兴能源项目研发和试点，实施可再生能源倍增行动，着力打造具有竞争力、创造力、生命力的国内知名、行业一流绿色能源综合服务企业。
——装备制造产业，立足“航母护卫舰”战略定位，紧跟智能制造发展节奏，培育非煤高端装备制造产业，打造订单式、快递式、网络化4S服务模式，依托实验室公司、成套分公司双平台，推动传统装备产业向高端基础零部件、大型装备、工业母机等方向转型升级。
战略性新兴产业是新兴科技和产业的深度融合，是引导未来经济社会发展的重要力量。
开局实践再次证明，高质量的发展须有高速度发展做保证，要蹚出一条新路，就要抢占先机，把握主动，坚持特色发展，培育“单项冠军”、行业“小巨人”，以实现换道超车。
晋能控股集团一直把新兴产业作为“调结构、促转型”的有力抓手，不断延伸新兴产业链条，做大产业总量，提升发展质量。纵观新兴产业版图，清洁能源、高端智能装备制造、物流等产业正逐步成长为助力企业高质量发展的新推手。
——在“双碳”目标大背景下，清洁能源正焕发着勃勃生机。当前，晋能控股集团已经形成了集风电、光伏发电、燃气发电、水电、瓦斯发电等于一体的产业集群。现今，正火速推进21个194.375万千瓦风光项目落地并实现全容量并网发电。对照清洁能源的发展规划，接下来将在拓展现有的光伏、风电等项目外，向着水电、生物质发电、垃圾发电、地热能发电、干页岩的开发和利用等15个发展方向“进军”。确保到“十四五”末，清洁能源装机达到3000万千瓦，力争4000万千瓦，占比达到总装机容量的50%以上。
——围绕山西省“十四五”新装备规划战略导向，装备制造产业在数字新经济浪潮下，迎来最好的黄金转型期。晋能控股正瞄准系统最优、环节最简、稳定可靠、智能高效目标，倾力打造融5G、云计算、大数据、物联网等新技术于一体的高端煤机成套装备，为煤矿全链条智能化建设提供硬件、技术、服务保障，打造高端产品制造基地、项目孵化中心，研发出更多的“晋控品牌”高端装备制造产品，培育新的效益增长极。
——物流行业是融合了运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，随着商品流通规模的扩大、互联网电子商务蓬勃发展，已经成为一种社会刚需。一直以来，晋能控股致力于依托中国太原煤炭交易中心“中”字头品牌优势，推进与各生产矿井产、运、销等业务系统互联互通，以构建汇集集团煤炭产、运、销信息的大数据网，为公司经营决策提供数据支撑。现今，正积极调整销售结构，构建物流发展新格局，以促使物流产业集成化发展、现代化发展、成为行业物流枢纽。
时间为发展划出炫目的曲线，强强联合后的晋能控股集团屡屡刷新行业记录、全省记录；52万干部员工中，年轻化队伍、高层次人才的比例不断攀升；朝气蓬勃的企业里，发展共识更加凝聚，奋进号角格外嘹亮，创新活力充分涌流。
要推动高质量发展，前进才是关键词，往哪进？怎么进？靠什么应对惊涛骇浪、一往无前？
2022年，要贯彻落实好“196111”工作目标体系，圆满完成全年各项指标任务，在实现全面迈过全国同行业平均水平“生存线”、力争达到先进水平“发展线”上发力，建设世界一流企业！
“十四五”末，聚焦绿色煤炭、清洁电力、高端装备制造三大主业，打造实体产业+金融服务、交易平台+现代物流、科技创新+六新业态的现代产业体系，与能人携手、与巨人同行，争当全省经济大厦的“擎天柱”、国家能源安全的“压舱石”、全国能源革命的“排头兵”、全球煤炭行业的“领跑者”，在转型发展新路上实现华丽转身。
“十五五”末，“三大”主业全球领先，“六大”产业体系总体成型，凸显新疆地区作为集团公司的接续区、发展区和战略支撑区的战略地位；率先实现质量、效率、效益的根本性变革，成为全国能源革命“排头兵”的典范，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源集团。（网易山西 白金 赵江芳 通讯员 王嘉琪 洪浪）
本文来源：网易山西
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