走进位于山西省晋南地区唯一的一座大型火力发电厂——河津发电公司，正值电厂紧张的月度考核，管理人员根据标煤单价节约成本、固废处置成本、供电煤耗节约成本等重要数据对2022年初下达的目标任务进行对照巡查，形成考评结果，建立管理台账。
“2021年初，晋能控股电力集团结合实际，制定了《晋能控股电力集团契约化实施办法（试行）》，电力集团本部与63家单位、26个部门（中心）签订契约，围绕运营、战略、组织、财务等8个方面39项工作，通过季度检查、月度分级分类考核等方式，确保全年经营指标的完成。”晋能控股电力集团经营管理部副部长张佳莉介绍道。以考核指标为方向性依据，2021年，河津发电公司将任务指标分解为20个小目标和90条精细化经营措施，通过合同谈判、外委转自营、业务拓展等方式，节约费用840万元，增加收入473万元；紧盯各类优惠政策，获得税费减免154.56万元，增收热费780万元。
河津电厂取得的成效只是晋能控股电力集团“降减提”成果的一个缩影。2021年，晋能控股电力集团深化改革，提质增效，全年完成发电量824.8亿千瓦时，实现营业收入548.82亿元，通过精益管理、技术创新等，实现降本增效、提效增效10.06亿元，比计划增加5.01亿元，增幅99.2%。
2021年3月，晋能控股电力集团认真落实晋能控股集团公司内部直供煤“统一采购、统一结算”工作任务，成立燃料管理中心，5月成立燃料分公司，充分利用集团公司煤电一体化优势，积极争取建立集团内部和外部长协合作机制，保障供应，稳定和控制煤价；以长协煤来降低采购煤价格，减少内部电厂在同一区域内的价格竞争；在煤价正常的波动区间内，通过统购分销的模式，提高长协量及长协兑现率，压低采购煤价，降低采购成本。通过统采统销，全年完成内部直供煤采购2500余万吨，各电厂结合机组运行负荷，通过调整燃煤采购结构、合理配煤掺烧、加强内部管理，全年降低燃料成本1.9亿元。
“通过内部成本控制，阳高电厂调整和优化燃煤采购结构，加强配煤掺烧管理，制定掺烧方案，科学合理提高矸石、煤泥、高硫煤等低热值、低价值燃煤的掺烧比例，在最大限度内节约了燃料成本。” 阳高热电公司总工程师宋海峰说。
除努力控制燃煤成本外，晋能控股电力集团还在修旧利废方面采取了一系列有效措施，收获了显著成效。本着“能修不换”的原则，各电厂、场站依托晋能控股电力集团的科技创新激励制度、技术比武活动等，使员工的技能水平不断得到提升，将问题解决在公司内部，节约控制成本。
2021年，晋能控股电力集团承办了山西省“焦煤霍州杯”第六届能源行业职工职业技能大赛火力发电组竞赛，组织开展“五小六化”创新创效竞赛等，鼓励引导职工群众积极投身技术创新工作，全年新增专利授权75项，其中发明专利9项，多项技术创新成果得到转化和推广应用。蒲洲热电公司为解决机组高温腐蚀、防止锅炉水冷壁爆管泄漏等问题，研发了一种高效智慧感知贴壁风喷口，每年可节支900余万元，实现经济效益、社会效益双赢。王坪发电公司围绕“降低1号机组低负荷时NOx排放量”课题进行技术攻关，针对循环流化床锅炉30%负荷深度调峰时出现的问题，进行了一系列工艺优化调整和设备技术改造，使得锅炉助燃燃油损耗、厂用电率和日常尿素用量大幅下降，并通过参与电网深度调峰获得电价补偿，总共产生直接经济效益313.5万元。
2021年，晋能控股电力集团锚定“双碳”目标，按照山西省全方位推进高质量发展要求，紧扣“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”发展定位，积极推进传统产业提质，新能源项目建设、电力市场交易等工作。
晋能控股电力集团于2021年初制定了一批重点项目任务清单，各项目单位抢抓机遇，围绕目标任务，全力推动项目落实落地。2021年6月21日，长治发电2×100万千瓦项目实现“双投”目标，项目年发电量可达120亿千瓦时，年创产值约40亿元，可实现利税约4亿元；孝义煤电2×35万千瓦低热值煤发电项目如期转入商业运营；塔山发电公司等4座智慧电厂完成建设任务；地电公司6个电网项目全部建成投运……今年年初，计划开工建设20个风电、光伏发电项目，装机总容量204.325万千瓦，其中，天镇县100MW光伏发电+10%储能项目等9个光伏保障性并网及奖励项目，右玉总了山10MW、右玉小五台58.75MW2个风电增容项目已完成立项。
2021年8月，中电联公布全国电力行业火电机组、循环硫化床发电机组能效对标结果，阳高热电公司2号机组荣获35万千瓦级超临界空冷循环流化床锅炉机组5A级称号，河津发电公司2号机组荣获35万千瓦级亚临界纯凝湿冷进口机组4A级称号，国峰煤电公司1号机组荣获30万千瓦级亚临界空冷供热厂用电率指标“最优”机组称号。
山西省作为全国首批电力体制改革综合试点省份之一，加快推进电力现货交易市场建设。新形势下，晋能控股电力集团主动顺应新规则和新要求，高度重视电力市场中长期交易的“压舱石”作用，全力争取中长期电量指标，积极争取增量外送电、发电权转让等增量电量指标，最大限度满足发电任务需求，实现了发电效益最大化。根据新能源发电特性，晋能控股电力集团灵活调整各时段合约电量，先后两次组织新能源场站开展集中交易，合计增收5011万元。
2022年，晋能控股电力集团制定了年度“降减提”专项行动实施方案，明确了“降本增效、减员增效、提效增效”年度目标任务。以深化改革为动力，以提质增效为目标，全面加强成本管控，提升企业精细化管理水平，努力完成“发电量、售电量、营业收入、利润、供电煤耗、煤电度电完全成本、降减提、全员劳动生产率”8项主要生产经营指标，奋力开启全方位高质量发展新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
（网易山西 白金 赵江芳 通讯员 靳永春 赵婧 助编 侯仕仪）
本文来源：网易山西
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