一季度,营业收入累积完成250.57亿元,超计划25.57亿元,增长11.37%;利润总额完成10.03亿元,超计划3.78亿元,增长60.42%……晋能控股装备制造集团这份亮丽成绩单,标志着该集团在做强主业、做优辅业,加快产业转型升级的征程中又新步伐。
1-3月,晋能控股装备制造集团累计承接订单779项,订单金额高达186664.16万元,无疑为全年开了个好头。
“前几天,我们公司为客户量身打造的高质量托辊产品,顺利完成检测检疫,从云南出发前往老挝,这也实现了金鼎制造产品首次出口老挝。只要市场有需求,好产品就不愁销。我们在做好第一批、第二批托辊陆续出厂的同时,已经开始加紧生产第三批托辊产品。”金鼎皮带机公司经理赵其龙介绍道。据了解,在装备制造集团承接的779项订单份额中,金鼎公司就占到了101项,金额高达5.47亿元。
装备制造产业作为晋能控股装备制造集团的“脊梁”,外拓市场,发力高端制造,持续推动产业向更高层次迈进,才是全面提升产业链综合竞争力的“充分条件”。
一直以来,装备制造产业坚持走好“高端化、智能化、市场化、服务型、再制造”的发展路径,扎实推进晋控装备智能制造项目、大同装备矿用永磁电机升级项目等16项重点项目建设;大力推行计件工资试点,全面推进计件工资制实施,充分调动员工积极性;强化专业化服务队伍建设,以搬家倒面、设备安装、维护检修为基础,加强专业化服务队伍素质及能力提升;市场开拓大步向前,成功打开四川、云南和老挝等海内外市场。一季度,装备制造板块营业收入较计划增长9.24%;实现利润较计划增长55.42%,超额完成既定任务指标。
春耕春种是全年农业生产的第一仗,眼下正值春耕备耕的关键时节,为确保化肥准备供应充足,一段时期以来,晋能控股装备制造集团晋丰、晋开、金象等公司坚决扛稳粮食安全政治责任,纷纷开足马力忙生产,全链条多举措促销售,以实际行动践行着服务“三农”使命。尿素包装工段生产线上整日机器轰鸣,一辆辆叉车有序穿梭,一袋袋尿素经过缝线包装搬运,奔向全国各地。
销售,一头连着生产,一头连着效益。为此,煤化工产业紧扣“做强化肥,做优现代煤化工,做精材料,对标一流、优化成本、规范管理、突破发展线”发展定位,全力上产量、促销售、稳价格、降成本,当好晋能控股装备制造集团“压舱石”。组建成立英世达公司,推进集采集销运营平台建设,加强销售协同性,降低采购成本,促进产品营销转型升级;注重科技创新,加快技术改造和安全环保智能化技术升级,积极推进19个重点项目建设,有条不紊推进产业转型升级步伐;积极开展降本增效工作,严把过程管控,加强修旧利废,控制非生产性费用支出,开展UGI总氨煤耗、营收利润率、吨氨成本等指标对标一流工作,提升管理效能。一季度,煤化工板块完成总氨产量407.22万吨,较计划增长11.82%;营业收入较计划增长8.28%;实现利润较计划增长51.83%,各项成绩喜人。
作为晋能控股集团“三大主业”之一的晋能控股装备制造集团,新动力在何方?怎样于变局中开新局、育新机、培育更多增长点和增长极?
装备制造板块亦有着深切的思考,并且迈出了坚实的步伐:在做强装备制造业、做优煤化工产业的同时,瞄准前瞻性、战略性、引领性方向,不断拓宽产业发展新空间,持续搭建着高质量发展矩阵。瓦斯发电项目、农特产品等多新产业在去年“全年红”的基础上,一季度,继续保持强有力的发展势头,逆势增长,营业收入较计划增长22.19%;实现利润较计划增长2098万元。
金驹煤电化公司重点围绕瓦斯发电产业链布局,大力发展智慧电厂建设,深化生产组织、细化电量计划,积极与上游瓦斯气供应单位沟通协调,一季度瓦斯气供应量较计划增加312万方,发电量较计划增加3641万度。潞安能服公司凭借矿用劳保用品、电缆、皮带等高质量产品,开年短短三个月就签订新市场合同102份,拓展外部新市场取得重大突破。金泽农业公司积极拓展春节职工福利业务和食堂食材供应业务,实现了增收增利,一季度扭亏脱困工作顺利完成……
发展永无止境,奋斗未有穷期。再出发,晋能控股装备制造集团将按照“主强辅优、分灶吃饭,对标挖潜、突破‘两线’,管控流程、数智支撑,业绩考核、奖罚分明”32字要求,拿出实招硬招,抓培育强管理建项目,激发企业活力,打响“晋控装备”品牌,扩大市场份额,乘数而上,为晋能控股高质量发展再添一把火。
(网易山西 白金 赵江芳 通讯员 王嘉琪 助编 侯仕仪)