为了改进服务质量,规范服务行为,加强标准化、专业化和精细化管理,保障医院可持续发展,向群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务,9月8日下午,大同市第五人民医院召开临床医技科主任例会,院领导班子成员、职能科室负责人、各临床科室主任参加会议。会议由医务科李占海主任主持。
会议紧紧围绕医院医疗质量与安全管理主体,通过详细数据分析总结、对照三级公立医院绩效考核目标值,系统性地提出改进方案及有效落实措施。
张强世院长强调:一是全院各科室要严格落实目标责任制,强化责任意识,制定可行计划,分解细化任务,落实到人,确保各项目标任务高效率推进、高标准落实、高质量完成。二是医院要做到内科外科化、外科微创化、学科中心化、医技临床化、诊断病因化、诊疗舒适化、服务延伸化、流程日间化等,集中力量狠抓医疗质量和服务,不断强化细节管理,让广大群众享受到更优质、更高效的医疗服务。三是严格落实三级医师查房制度,既能及时发现患者病情变化,制定合理的诊断及治疗方案,使患者得到有效治疗,同时加强临床各科室之间的相互交流与学习,提高医疗质量的科学化、规范化、制度化管理,促进医院医疗工作顺利开展。
马轶明书记围绕医院目前临床路径管理的工作情况及各科室临床路径的入径率及覆盖率进行通报,指出目前存在的问题并提出相关整改意见,对下一步临床路径管理工作做了进一步安排,希望各科室高度重视,加强管理,齐心协力落实好此项工作,真正做到合理用药、合理检查、合理治疗,使医院临床路径管理工作更加扎实有序地开展下去。
(网易山西 白金 赵江芳 通讯员 任乐 张媛 助编 贺小晶)