山西省水利厅：牢固树立“项目为王”理念，力推全省重点水利工程建设

3月21日下午，山西省水利厅召开全省重点水利工程建设推进会。厅党组书记、厅长龚孟建出席会议并讲话，副厅长、一级巡视员白小丹主持会议，副厅长裴峰、省水利发展中心主任郭天恩、万家寨水务控股集团有限公司副总经理曹池参加会议。

今年以来，全省各地抢抓施工“黄金期”，按下“快进键”，一季度重点水利工程建设实现“开门红”。2022年度中部引黄、龙华口调水、小浪底二期等20项省级续建重点工程和各市重点水利工程已全部开工复工，工程进度全面加速，为完成2023年度目标任务奠定了良好基础。

今年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。全省各级水利部门要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神，按照省委、省政府决策部署和全省重点工程项目调度会要求，聚焦全年水利工作目标任务，牢固树立“项目为王”理念，在积极“干”、确保“成”上下功夫，以务实之举狠抓关键环节，以攻坚决心加快推进工程建设。

要狠抓前期工作。围绕省委省政府确定的重点水利项目任务、国家部委政策导向，做好水利项目谋划储备；以好的设计单位、严的技术审查、强的市场监管来确保项目前期工作质量。

要狠抓开工复工。分类分层分级，找准问题症结，抓住重点攻坚，推进项目建设；按照“成熟一批、安排一批、推进一批”的原则，有序有力推进工程建设，确保工期不延长、概算不突破、质量有保证、安全不出事。

要狠抓资金落实。积极向水利部汇报，争取各类中央水利发展资金或专项资金支持；紧紧抓住国家金融支持水利基础设施建设这一政策机遇期，加快政企银合作对接，尽早获得金融机构的贷款授信支持；积极争取地方政府财政资金和专项债券支持。

要狠抓进度质量。锚定全年目标，明确时间节点，建立任务、措施、时限、责任“四清单”，工程建设和投资任务细化到月到周，专人盯办；推行一线工作法，深入现场掌握情况、发现问题，全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动，形成要素跟着项目走、服务跟着项目走的工作格局；加强对参建各方的监督管理，严格建设各环节质量管控，确保资金按期支付。

要狠抓达产达效。市县水利部门要强化重点水利工程项目绩效管理，压实责任主体，把群众受益作为项目建设推进的出发点和落脚点，确保工程经得起历史、实践和人民的检验。

要狠抓安全生产。全面落实水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”，时刻绷紧安全生产这根弦不放松；落实好一岗主责、一岗双责、层层压实，确保工程安全、干部安全和资金安全。

会上，厅规计处、河湖处、建设处、农水处作了工作通报；忻州、长治、临汾、吕梁、大同市水利（水务）局局长和新绛县政府、水控集团项目负责人作了交流发言。厅二级巡视员、三总师、厅机关副处级以上干部，厅管厅直单位负责同志在主会场参会。各市、县水利（水务）局主要负责人在分会场参加会议。

（来源：山西水利网）

（网易山西 白金 赵江芳 助编 霍绘玉）