山西
6月2日，晋西集团召开重大事故隐患专项排查整治2023行动、“安全生产月”活动动员部署会暨安全生产管理整顿工作推进会，传达学习近期上级有关安全质量环保会议精神和文件要求，安排部署重大事故隐患专项排查整治2023行动及“安全生产月”活动有关工作，通报安全生产管理整顿工作存在的问题及下一步工作措施，晋西集团总经理、党委副书记王秀丽主持会议并讲话。
王秀丽强调，当前，晋西各项工作任务都很繁重，一要坚持系统观念，注重统筹兼顾、做好协调配合，善用“十个指头弹钢琴”，将重大事故隐患专项排查整治2023行动与巡视工作和主题教育结合起来，认真查找问题，梳理短板弱项，持续加大隐患排查整治力度，织密织牢安全风险防控网。二要转变工作作风，明确工作职责，切实当好贯彻落实各项决策部署的执行者、行动派、实干家，不能把“发文了”当成“落实了”、把“开会研究了”当成“问题解决了”、把“任务分解了”当成“目标完成了”，杜绝“上热中温下冷”逐级递减的问题，打通狠抓落实的“最后一公里”，全力推动晋西实现“三个重塑”。三要发挥好总部的监管职责，纲举目张，精准施策，建立健全科学、公平、高效的考核监督体系，事前策划、关注过程、重看结果，做到工作有部署、过程有监督、结果有反馈、成效有对比，实现部门“联合”，监管“联通”，上下“联动”。四要完善制度流程，梳理科研试制全过程管理办法，加强设备全寿命周期管理，持续优化工艺路线，建立健全一系列制度流程和标准规范，用制度管人，用流程管事。五要深入开展调查研究，领导干部要和老百姓在一起，和基层职工在一起，“沉下去”摸实情，“办实事”解民忧，为推动晋西高质量发展凝聚合力。
晋西集团领导班子成员，各子公司主要负责人和分管质量安全环保业务领导，各部门、各单位负责人参加会议。
（网易山西 黄晶 苏姗 通讯员 王丽红 韩雅 助编 赵晓莉）
本文来源：网易山西
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