今年以来,农发行山西省分行信用审批处认真落实省分行党委工作部署和年度工作会议精神,强化“135”工作法,坚持一个理念,做好三项服务,落实五项举措,全力为夺取“三年再造”新胜利贡献审查审批新力量。
坚持一个理念。坚持把“促发展、防风险”作为强化信用审批履职的着力点和落脚点。一方面着力优化流程衔接,大力提升审查效率,力争审查时效再提升20%。另一方面坚持风险防控标准不降低、力度不减弱、工作不放松,规范审查接收标准,加强实质性风险把控。
做好三项服务。全力服务基层,开展送政策下基层行动,逐地市常态化开展现场业务指导,讲政策,找思路,想办法,全力帮助基层解决办贷难题。尽力服务前台,在持续优化联合办贷、协同审查的基础上,进一步加强与前台部门协调配合的紧密性和主动性,做到资料要件一次性反馈、一次性亮底,不重复、不反复。倾力服务客户,按照客户层级、项目等级分类管理,提供差异化、优质化、专业化服务,切实提升客户服务水平和同业竞争能力。
落实五项举措。加强条线管理,积极开展条线审批实务培训,实行贷审会上下交流制度,加强二级分行固定资产贷款审批后评价工作,持续提升条线工作质效。优化办贷流程,积极探索片区经理负责制,开展审结项目线上线下双向报送审议,积极探索简单事项远程视频审议,强化审议后3个工作日补充时限要求,不断优化受理、审查、审议、审批各环节推进效率,提升办贷质效。强化内部补台,进一步梳理处室工作职责,实行“1+N”工作机制,培养员工主动补台意识,着力打造大干事、多面手,提升工作效能。开展轮值培训,建立审查中心人才库轮训轮值制度,实现库内人员轮值全覆盖,以练促学,以训促进,着力打造优秀审查队伍。坚持复盘分析,对业务问题台账管理,按项目登记,按周复盘,找出根源,找到症结,及时整改,不断改进提升。
(网易山西 李娟娟 助编 赵晓莉)