山西省
太原农商银行首季工作正在如火如荼地进行中，风险管理部作为业务支持类部门，发挥着重要作用，着力为信贷业务的开展保驾护航，工作重点如下：
加强贷款数据监测，及时进行风险预警。风险管理部持续加强对首季信贷业务数据监测，对信贷业务进行了风险识别和预警，下发各类风险提示和督办。
科技赋能，加强数据分析及系统建设。以贷后管理系统建设为抓手，通过科技赋能，构建“标准化过程管理、数字化精准预警、差异化分类施策”的新模式，提高客户经理的日常化、规范化、差异化管理能力。借助外部专业机构风控系统和模型，对全行金融市场业务进行风险评价，为资金业务良好发展提供保障。通过配置机构重要指标及指标组合阈值，将信用风险总体状况进行指标化、数据化预警及展示，为经营发展决策提供数据支撑。
纵横结合，对信贷产品进行风险评价。将条线部门、支行、客户经理纳入风险管理体系中，通过风险评价机制对重点支行、客户经理的风险偏好进行画像并进行风险提示，夯实风险管理承载基础，提高全行的抗风险能力。（司雅旭）
太原农商银行审计部积极落实审计委员会要求，更好地发挥内部审计监督、评价和咨询的作用，做实审计问题整改体系与问责的闭环管理，加大审计成果运用力度，持续推动“三道防线”建设。通过建立审计整改工作机制，以顺畅、权威、高效的审计和整改系统，不断提高审计整改率，为全行发展贡献价值。
改进整改工作机制。以合规为抓手，建立审计发现问题整改情况汇报机制，督促责任机构加强整改重视，适时开展专项整改督促工作。
加强总分联动机制。建立总行部门间、总行与支行间整改协调联动机制，通过多途径和多部门联合，靶向发力，促进审计发现问题的整改落实。
建立整改问责机制。强化管理问责，除对违规行为实施人开展问责外，还应对承担管理责任的相关人员开展责任认定，对于敷衍整改、虚假整改的要严肃处理。加强审计发现问题的问责通报，增强干部员工合规意识，强化制度的规范执行，避免同类问题屡查屡犯。（尹凤）
（网易山西 李娟娟 助编 赵晓莉）
本文来源：网易山西
责任编辑：
赵晓莉_sx231031a
