晋西集团山西春雷公司：固本培元谋发展，稳中求进创佳绩

2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋篇布局之年，是贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年，也是晋西集团历史上装备建设任务最为繁重的一年。面对新形势、新挑战，晋西集团各单位正以全新姿态，紧扣职能，聚焦主业，提前布局，精心策划，以新思路引领新行动，全力以赴做好2025年各项工作，奋力开创晋西高质量发展新局面。

2025年，山西春雷公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，认真落实晋西集团党委部署要求，聚焦“五个点”，做到“五个强化”，助力公司生产经营行稳致远。

聚焦组织引领“中心点”，强化党建生产融合。坚持把贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神作为当前及今后一个时期重大政治任务，通过学习研讨、党课宣讲、专题培训等多种形式，确保党的理论深入人心。持续开展“党建+”活动，推动基层党支部在安全生产、服务保障和项目推进中发挥更大作用。深度融合党建与监督执纪，强化日常监督，确保基层各项工作落实落细，为作风提升注入强大动力，实现提质增效。

聚焦安全质量“基础点”，强化生产发展根基。落实上级安全质量工作要求，按照聚焦一线抓落实安全生产专项行动方案，开展“回头看”等各项工作，压紧压实全员安全责任，通过设备安全改造，不断提升本质安全度。深入开展产品质量提升活动，利用工序思维导图模型，加强质量问题督导力度，提升自动化检测设备应用，持续完善质量管理体系建设，为产品质量提升提供全方位保障。

聚焦生产管理“关键点”，强化部门联动保障。以“保黄提紫上合”的产品结构为导向，迈好精细化管理的步伐，发挥“指挥棒”作用，坚持实施生产管理“一日办”行动，强化部门协同工作能力，充分调动干部职工解决难题的主动性，做好产品生产过程控制，巩固产品交付保障能力，合理调配生产资源，优化组织生产，降低生产成本，提升管理效能。

聚焦市场开拓“突破点”，强化内外协同并进。根据公司年度目标任务，围绕产品结构，加强市场调研，跟进半导体、新能源汽车、光伏太阳能、消费类电子等行业蓬勃兴起的上升期趋势，加强产销一体化，充分发挥技术优势，加快高附加值产品开发，确保A品订单稳定性，持续拓展外贸订单，优化客户服务能力，提升品牌核心竞争力，确保市场份额稳中有进。

聚焦技术优化“创新点”，强化生产一线服务。围绕产品实际情况，推动技术成果转化和应用，为高端产品质量提升提供保障。持续加强生产一线技术服务，建立快速解决问题机制，助力产品高质效交付。加强对国家及地方政策的研究解读，将政策扶持转化为发展实效，为公司发展迈上新台阶注入新动力。

山西春雷公司将树立生产经营“一盘棋”思想，贯彻发展目标，夯实安全基石，持续质量提升，深化市场开拓，加强品牌建设，以更加坚定的步伐、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，固本培元谋发展，稳中求进创佳绩。

（网易山西 黄晶 助编 兰亚丹）