山西省
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工作机制构建取得阶段性成效
阳曲县发改局建立“专班统筹＋行业联动”工作机制，组建专项领导小组，下设综合协调及农业、工业、文旅、商贸、个体工商户行业走访小组，形成“1+6”组织架构。创新制定《阳曲县中小微企业融资工作方案（试运行）》，系统落实“六到位、三突出、三清单”工作要求，配套编制授信条件清单、企业需求清单、项目储备清单、问题反馈清单“四张清单”，实现全流程闭环管理。
银企对接服务实现精准化突破
阳曲县发改局深化政银企协同联动机制，与县域内8家银行机构建立战略合作通道，累计召开银企对接会8场、企业座谈会5次。创新实施“分层分类＋批量推送”服务模式，对符合条件的企业形成推荐清单，按行业、规模分3批次推送至银行；对暂未达标企业建立“一企一策”诊断机制，由银行反馈制约因素及改进建议。目前通过该模式完成247家企业走访，授信总额达5.4亿元，实际放款4.6亿元。
政策宣贯质效获得显著性提升
阳曲县发改局构建“立体化＋浸润式”宣传矩阵，联合金融机构组建政策宣讲团，开展进园区送产品、进车间送服务、进班组送政策“三进三送”专项行动，深入企业一线与企业负责人、职工沟通交流，创新采用“案例教学＋现场诊断”方式，累计开展产融对接活动12场，实现重点企业政策知晓率、融资需求申报率“双100%”覆盖。
（来源：阳曲微讯）
（网易山西 黄晶 助编 刘静文）
本文来源：网易山西
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刘静文_ty240612
