黎红雷教授一行到访中德集团指导工作

2025年7月8日，中山大学中外管理研究中心主任、教授、博鳌儒商论坛理事长黎红雷，山西省当代儒学研究会会长柳河东，儒商大厦儒林集团董事长林青飞等领导一行一同来到中德集团参观访问，并对企业经营进行战略指导。

山西中德集团成立于2001年11月，拥有塑钢型材、塑料管道、铝合金型材、新能源汽车零部件、基础家装、海外事业部等业务板块，下辖7个全资子公司（即山西中德塑钢型材有限责任公司、四川中德塑钢型材有限公司、山西中德管业有限公司、山西中德铝业有限公司、四川中德铝业有限公司、山西中德新材料科技股份有限公司、四川中德新能源科技有限公司），1家控股子公司（山西中德智达新能源装备科技有限公司）和二大生产基地（即山西长治生产基地和西南生产基地），是国家级专精特新“小巨人”企业、国家塑料异型材标准委员会成员单位，中国塑协异型材及门窗专委会主任单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专委会副理事长单位、中国汽车轻量化联盟成员单位、山西省专精特新企业联合会主席单位、高新技术企业、中国驰名商标、“中国房地产500强首选品牌”前十强，位居行业前五。

近年来，公司积极响应国家“转型升级”号召，把企业高质量转型作为开辟新赛道、打造新优势的战略性举措，提出“三大战略项目”：系统门窗、家装管道、新能源汽车零部件，因地制宜发展新质生产力，通过“五新”（新模式、新平台、新系统、新技术、新产品），其中新系统就是要通过大数据、物联网、chatGPT、人工智能数字技术等创新资源统筹和力量组织，推动科技创新和产业创新深度融合，助力企业高质量发展。

智造现场：传统制造业的数字化突围

在中德集团董事长程田青的陪同下，黎红雷教授一行先后参观了中德集团国内首家门窗博物馆、系统门窗自动化生产车间、中德家美好生活体验馆、中德新能源生产基地、中德铝业立式喷涂线和中德管业CNAS实验室等单位。详细了解了企业的生产工艺、运行指标、产品质量控制及高度智能化的系统部署。

在占地近3000平米的中德家·系统门窗、家装管道、五恒系统综合体验馆里，智能系统管理的功能十分强大，物联网云平台实时调控着温度、湿度、空气洁净度等五大环境指标，“五恒”系统将室温恒定在22℃到26℃之间；24小时置换新风、氧气充盈、空气洁净，室内噪音保持在30db以下。

整套门窗，“ 能‘闻’味、知风雨、会‘思考’”，连能源消耗和环保数据都一清二楚。黎红雷等专家领导一行边看边点头，对中德的技术实力赞不绝口。

文化解码：一场价值千万的晚宴对话

当天晚上，中德集团董事长程田青与黎红雷教授进行餐叙交流，就企业发展、企业儒学在中德集团的实践等课题，进行了深入的探讨。

在长达3小时的餐叙中，中德集团董事长程田青结合自身工作实际，以“企业的转型与创新发展之路——破局上半场短跑思路 跑赢下半场马拉松赛 ”为题，系统阐释了“‘以德治企’、‘五多文化’”，并通过讲故事的方式让大家深入了解了中德经营哲学“正己善为”的文化底色：

多学习：学习是人类进步的阶梯。

多观察：看一个企业管理好不好，看企业的卫生间就知道。如果企业的卫生间和办公室一样干净，那么管理不在话下。程田青还风趣地用当地谚语补充道：扫地不扫旮旯；洗脸不洗鼻窝，那一定管理不好。

多思考：要想公道，打个颠倒。多站到对方的立场去思考，才能更好地解决问题。

多实践：实践是检验真理的唯一标准。

多总结：总结就是反省，反省我们的人生、经验与学习。

也正是在中德文化和企业儒学在企业的实践引领下，中德集团不断地朝着自己的愿景行进，成为行业标杆，晋商楷模，民族典范与世界强企。

以德治企

德不孤者必有邻，品不优者难怀远。一德立而百善从，一言信而百诺重。一个国家是这样，一个企业也是如此。习总书记提出“国无德不兴，人无德不立，商无德不存”。

中德集团国内首家门窗博物馆有个大大的“德”字（“德”的释义，就是要一心一意、不偏不倚，走人生该走之路。），中德集团正是靠着“德”，一步一个脚印把企业做强做大的。

中德的发展脉络，从“德”字开始。程家祖上在长治经商，商号为“德顺坊”。这个寄予几代人执着追求的“德”字，被嵌入企业的名称，不仅成为中德集团最具特色的标志和符号，也是中德集团在企业经营实践中最重视的价值取向，包括荣誉墙上展示的荣誉成果，正是中德集团“以德治企”的生动注脚。

在企业文化与品牌塑造方面，以“文化”为核心，辐射产、销、人、发、品、财、服、融八个方面的系统思想、理论体系，用文化的力量推动企业高质量发展。

在营销端，中德以前走的是经销商模式，2014年，提出了“双大”模式，去中间化，抓国家大型工程，抓大型房地产，走的是高端营销路线——用大型国家项目——中标青藏铁路工程、北京奥运工程，北京冬奥会工程项目打响中德品牌。

近年来，在房地产市场进行调整的时期，中德提出“系统门窗、家装管道、新能源汽车轻量化零部件”三大战略项目。原先中德针对的是ToB客户，主要是房地产企业，但大型房企衰落了之后，现在改做ToC市场，让建材走进千家万户。中德从单一的建材提供者，转向给消费者提供系统的解决方案。

面对更高发展阶段上的复杂挑战，企业要发展、要在市场、消费者双收缩的情况下还想盈利，就必须要有战略和创新，就必须要有“跑赢马拉松赛”的思维。

在经营模式上，程田青认为未来要换一种经营思维，采用轻资产的模式，把房地产高速发展期留下的门窗剩余生产力纳入到平台上来，像共享经济那样，通过数字平台快速精准获客，共同解决消费者的问题。

王高教授“人本营销时代，企业如何借助‘人感’做营销”的文章，对中德的营销有非常重要的借鉴和指导意义。它颠覆了以往的销售模式，向“以人影响人”转变，营销进入“人本时代”，品牌实现“种草营销”！更多关注消费者内心的声音，实现“口口相传”，这也是程田青很早就提到的“金杯银杯，不如老百姓的口碑”！“他人怎么说”变得非常重要。“人对人”的影响简化了消费者的购买路径，对品牌营销变得至关重要。

还有陈威如教授讲的《数智时代的平台化战略 产业重塑的思维和方法论》、许定波教授的《绩效管理》课程中，海尔张瑞敏在稻盛和夫的阿米巴经营模式基础上，进一步发展和创新，提出了“人单合一”的管理模式等等，对中德的经营有非常重要的借鉴和指导意义。

在管理模式创新上，程田青的诀窍是“人叫人干人不干，政策调动千千万”。一如黎红雷教授所言，借鉴《大学》中“财散则民聚”的治理之道，通过股份制改造，极大调动了员工积极性，变成为自家企业干。同时在管理上引进了财务公司，堵住管理漏洞，进行精细化的管理，这些举措，既满足了员工的物质需求又提升了员工的精神品位，实现了“人品、企品、产品，三品合一”，形成了融伦理与管理于一体的企业治理之道。

在产品端，“智造”向新 ——大数据、物联网、chatGPT、人工智能数字技术，中德的创造力和产品力完美地体现了中国制造与中国创造。

中德对产品提出“五恒”，即恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁和“五隔”（隔音、隔热、隔水、隔气、隔风；对经营提出“五新”，即新模式、新平台、新系统、新技术、新产品。

中德要用“五新”、“五恒”、“五隔”打造全新“中德家”品牌系统：家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天；家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天，轻松调节四季环境，中德制造让生活更美好！的应用场景，真正实现“场景替代产品，生态覆盖行业”，“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”、好生活！

在用人端，从经销转型制造，从一个业务板块向多业务板块延伸，并且沉淀积累核心技术，中德集团业务扩展的不二法门是重视人才。

中德集团自成立以来，着力构建更加开放包容的发展环境。中德位于山西长治，地理位置上没有优势，只要人才愿意来，公司会给出比沿海城市更大的优惠条件，并且让专业的人干专业的事。

目前，公司多名高级管理和高级技术人才来自上海、湖北、深圳、山东、东北、内蒙古等地。公司还拓宽人才引进渠道，对不能长期雇佣的人才，实行使用多样化，投资吸引多样化，可以不“为我所有”，但要“为我所用”。

对于人才的培养理念，根据企业的战略目标和业务需求，设定未来的人才目标和标准: 高层干部要打造成“四个家”：哲学家的思维，政治家的敏感，外交家的风度，军事家的决断；中层干部要打造成“四能干部”：坐下来能写，站起来能讲，密室里能谋，领上人能干；基层干部和员工打造成“两高”：专业水平高和工作质量高。

一个个故事、一幕幕场景、一组组数据，生动勾勒出中德集团从小到大、由弱变强的奋进画卷。黎教授表示，中德集团的发展历程令人印象深刻，从原来的一个小作坊发展成为具有全国影响力的综合性企业集团，这背后体现了企业管理层的战略眼光和全体员工的拼搏精神。在国际竞争日益激烈的今天，中德集团的成功经验值得深入研究，并当场给出了指导性的建议和意见。

当代儒学家，中山大学哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后，中山大学教授、博士生导师，博鳌儒商论坛理事长、全国新儒商团体联席会议秘书长。

著作有《儒家管理哲学》、《儒家商道智慧》、《儒商文化通论》、《人类管理之道》、《中国管理智慧教程》等二十余部。另在《中国社会科学》、《哲学研究》、《管理世界》等杂志发表学术论文200多篇，被学术界和企业界公认为“当代企业儒学的开拓者”。

担任中山大学哲学系系主任，为其成为世界一流学科奠定基础；创办“博鳌儒商论坛”和“全国新儒商团体联席会议”，引领当代儒商事业的发展；创立“企业儒学”，开拓了当代儒学研究的新领域；提出“新天人三策”，在中国传统文化中汲取当代中国与世界的治理智慧。

黎红雷教授总结中国企业家运用儒家思想经商办企业的实践，归纳出当代儒家商道的八大智慧，并具体分析了多家知名企业和群体，运用儒家商道治理现代企业的实践，从而解读当代中国企业经营管理的独特经验，为世界管理理论的发展提供鲜活的东方视野，为儒学在当代的复兴开拓了新的路径。

2024年12月28日，在第10届中国伦理学大会暨首届中国企业伦理大会举行的企业与伦理道德建设顾问牵手仪式上，黎红雷教授受聘为山西中德投资集团有限公司新时代企业伦理道德建设顾问。他送给中德集团的企业践行伦理道德箴言，从多个方面为企业提供指导和启示。

第四届全国新儒商年会筹备会在中德集团召开

在参访期间，第四届全国新儒商年会暨首届山西儒商文化产业博览会筹备会顺利召开。此次会议旨在为即将到来的年会做好充分的准备，确定年会节目、流程，确保年会的圆满成功。

（网易山西 黄晶 助编 刘佳鹭）