从贯通南北的交通动脉到驱动创新的科技高地,从绿色转型的产业园区到惠民利民的重大工程,近年来,农行山西分行立足山西省地方实际,聚焦主责主业,优化金融供给,当好服务山西经济建设的金融主力军,助力金融强省、金融强国建设。
2024年末,总投资46亿元的国道108线太原过境段公路项目横空出世。作为山西省“十四五”交通规划重点工程,这条全长52.24公里的交通大动脉,承载着完善区域路网的使命。信息披露之初,农行山西分行便面临严峻挑战:客户对牵头行的专业能力、行业洞察要求严格,更关键的是项目决策层级高、链条长,任何环节的疏漏都可能错失先机。“这不是简单的业务,是对我们综合实力的全面考验。”山西分行大客户部总经理的话,道出了团队的决心。
首战即硬仗。农行山西分行第一时间带队拜访项目筹备组财务负责人,首次接触,客户便围绕服务经验、行业认知及项目案例等提出一系列专业质询,农行团队俨然接受了一次严格的“拷问”。面对客户的深入问询,农行团队凭借扎实的案头准备和专业的应答赢得了初步信任,并敏锐识别到客户的潜在诉求。
破局的关键,在于体系化协同的强大势能。农行山西分行分行迅速构建“总—省—市—县”四级联动作战体系。四次赴总行专题汇报,将项目上升至战略高度。借助总行高层签约会的契机,山西分行成功以特邀代表身份参会,将“银团牵头行申请”嵌入最高层会谈议程。辖属太原分行化身“金牌管家”,协助项目公司对接交通厅、公路局等部门,解决审批手续等实际难题,用“管家式”服务筑牢信任根基。
最终,农行山西分行凭借“首家完成贷款审批、首笔完成保函落地”,以“不达目的誓不罢休”的坚韧意志和“人无我有、人有我优”的差异化专业服务优势赢得了客户高度认可,成功竞得银团贷款牵头行资格,成为从账户开立到融资落地全流程“大满贯”的主办行。
108国道项目的胜利,并非孤立的战役,而是农行山西分行客户营销战略持续深化的必然结果。截至三季度,全行大客户条线贷款规模历史性突破千亿大关,较年初净增114亿元。代发工资业务覆盖6.91万户个人客户,累计代发金额27.73亿元,实现金融服务惠民的良性循环。从建筑行业40.2亿元的增量投放,到光伏发电22.37亿元的精准滴灌,山西分行信贷资金始终流向国民经济关键领域,为三晋大地经济健康发展注入金融活水。
从13亿元的单一项目突破到1000亿元的规模跨越,从全省央企科技金融的逐户攻坚突破到9月末94.6%的对接覆盖率,从“中铝系”年初的单点破冰到9月末的合作全覆盖,从中信集团的“账户破冰”、“三桶油”的信贷破冰、中船集团的在晋首户到9月末新增102户央企名单制核心客户对公账户,农行山西分行的客户营销服务之路,始终贯穿客户至上、协同高效、专业精进的核心逻辑。
在战略层面,山西分行深化直营直销机制,强化高层对接与高频拜访,将“总对总”合作转化为“端对端”成果;在执行层面,前中后台无缝协同,信用管理部的通宵审批、大客户部的跨省奔波、分支行的属地服务,共同构筑起无懈可击的作战体系;在创新层面,平行作业机制压缩审批时限,产业金融服务平台精准筛选客户,综合性服务方案超越单一融资范畴,形成差异化竞争优势。
如今,108国道项目首笔1.2亿元贷款即将投放,施工单位账户开立、农民工工资代发等配套服务有序推进;三峡盂县抽蓄等驻晋央企重大项目的营销布局已然展开。
站在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点,农行山西分行深化科技金融服务、夯实资产业务根基、推进“扩户提质”攻坚,在服务国家战略、助力地方发展的道路上勇毅前行,为三晋经济高质量发展注入源源不断的金融力量。
(网易山西 张丽 闫珊 通讯员 梁晨霄 管元昌 编辑 李晓娜)
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