一名党员就是一面旗帜,一个示范岗就是一份责任和生产力。
树旗帜 明确目标
去年7月份,集团党委组织部下发了《组织开展“百区争先、千岗示范”岗位竞赛的工作方案》,余吾煤业公司党委高度重视,立即在全公司发起号召,基层51个党支部纷纷响应,共设立了277个“党员责任区”、626个“党员示范岗”。该公司将整个活动分为了三个阶段进行:第一阶段亮身份,明责任;第二阶段开展月度评比竞赛和承诺践诺;第三阶段典型选树,示范引领。
“每一个责任区必须有党员包保,并且明确了他们的责任,责任区里工作要达到什么样的标准,党员要作出承诺,并制作了相应的牌板,让党员亮出身份,践行承诺,接受所有员工的监督。”组织部负责人李姣艳介绍。
亮典型 成果显著
在余吾煤业公司选树出的责任岗和示范区里,包含了综采、掘进、机电、机修等生产一线,洗选、地销经营一线,后勤供暖服务一线,也有各个党支部的党员代表,他们有的专攻技能传授,有的擅长修旧利废,有的开展精益创效,示范岗和责任区实现了多点开花,让党旗在井上井下各条战线高高飘扬。
在该公司综采一队党支部通风抽采责任区,包保党员每班安排人员对巷道进行冲洗,减少煤尘飞扬,保证工作面受采动影响的瓦斯应抽尽抽;每天八点班在胶顺利用低浓度钻孔进行注水作业,大量减少了煤体被破碎为尘粒的可能性,降低了煤尘的产生量,保证两巷的瓦斯浓度基准值达标,去年12月份抽采趋势考核排名第一。
抽采一队党支部的“技能服务站”岗位责任区,通过“传帮带”的方式,协调队组技能骨干成立了观测小组、机电小组、检修小组、泵站小组。每月针对不同小组开展技能提升活动,定期举办各类技能培训或研讨会,针对工作中遇到的问题进行研讨交流并制定解决方案。组织观测小组开展宋体字书写技能比赛,有效地加强了牌板书写整齐度;组织机电小组开展了理论知识摸底考试,稳固理论知识。通过骨干开展基础技能培训,有效地增进了团队成员间的理解和互助,使员工的技术水平稳步提升。
强示范 引领带动
1月28日一大早,大家纷纷打开手机,查看最新投票结果。后勤党支部的供暖队责任区和供电二队党支部赵杰的“党员示范岗”摘得头筹。“活动结束后,我们会对评选出的前五名进行激励,将他们的典型事迹和经验做法进行宣传,让更多的示范岗和责任区向先进学习。”李姣艳介绍。
面对极端寒冷的天气,该公司供暖队责任区党员干部牵头实地调研,针对联建楼、1-3号公寓楼供暖中出现的问题进行改造,提升了供暖效果,增强了员工幸福感。依据公司能耗“双控”工作要求对中央区供暖一次水管道、主、副井风机房管道、公寓楼供暖管道及煤基油一次热源改造,新建供暖管沟,实现了水暖管道系统分离,既有利于矿区水暖系统有序稳定运行,也便于开展检修维护,提升后勤服务质量。同时,积极与煤基油协调提高供热温度,保障了极端天气情况下井筒保温正常。2023年南风井新建换热站运行后,满足了南风井供热需求。此外,该责任区实现了24小时都有党员在岗,发现跑冒滴漏问题及时处理,保障正常供暖。
在井下变电所无人值守的大趋势下,供电二队党支部积极开展岗位练兵,智能化人才储备工作,党员赵杰便是其中之一。在日常检修工作中,他严格按照“精益检修四模块”创新管理模式进行检修,通过严把设备检修工序确保了设备检修正常,供电系统运行稳定。在井下11个变电所进行智能化改造过程中,赵杰对新更换的保护原理进行了深入学习,提升自身水平;带领班组成员完成2座变电所的设备改造和4座变电所的II回路设备改造。
党建质效全面提高,形成登高升级良好态势;党建价值全面提升,厚植企业创新发展优势。余吾煤业公司“百区争先、千岗示范”活动,把党员打造成了“红色名片”,把支部打造成了“坚强堡垒”。广大党员用一流服务架起连心桥,党建优势真正转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势,引领促进企业高质量发展。