日前,从余吾煤业公司选煤厂传来消息,该公司副产品4月份煤泥1#平均灰分为45.83%,煤泥2#平均灰分为50.44%,洗矸平均灰分为73.73%,超过了年初制定的挑战值。这项数据表明,该公司洗选效率进一步提高,精煤产品稳定的同时,实现资源的有效回收,企业更具市场竞争力。
余吾煤业公司主要产品为喷吹煤,衡量喷吹煤质量的关键指标之一就是灰分、发热量。喷吹煤在洗选的过程中会产生副产品——煤泥1#、煤泥2#和矸石。副产品的灰分越高,发热量越低,产品的产率越高。
今年,该公司坚持绿色洗选,从3月份开始,以“提质效、保安全、促生产”为目标,加大对洗选副产品的灰分控制,严抓洗选流程管控,通过技术革新和管理优化,不断提升洗选效率,实现绿色生产和资源的高效利用。
走进该公司选煤厂主洗车间,浮选机正在将添加浮选药剂的煤泥水不断地搅拌、翻倒,只见浮精煤在洗选间凝结在一个个泡沫上,形成均匀的浮精泡沫层,通过浮选两侧的刮泡板分离出来。巡查的工作人员根据泡沫的凝结程度,适时调整药剂比例,确保每一粒原煤高效洗选。“你可不能小看这个泡沫,它凝结时间的长短,直接关系着浮精煤的灰分。”浮选机司机介绍。浮选需要使用起泡剂和补收剂,根据每一批入浮原煤煤质的不同,药剂添加的比例也随之变化。因此,选煤厂在“调”上入手,根据入洗原煤煤质情况,动态调整浮选机参数,通过调整浮选机的充气量和液位高度,控制调整气泡大小和数量、浮选时间和流速,确保精煤泥与气泡充分接触,提高分离和回收效率。
同时,选煤厂还加大副产品采样频次,动态调整洗选工艺参数。“以前我们一个班次副产品只采一次样,作为指导数据。现在我们每个班采样2-3个样,只要发现副产品灰分低,我们会立即查找原因,做出调整。”选煤厂副厂长王亚健介绍。副产品的灰分低,无外乎二个原因:一是现场设备工艺、参数出现问题;二是煤质变化,职工经验不足操作不当,药剂配比不合适。在“调”的基础上,选煤厂优化过程管控,强化现场跟班质量,车间主任查看现场记录,每班设备参数记录,药剂添加变化记录,同时观察副产品洗选后尾矿流水颜色,动态调整药剂配比比例,保证洗选后副产品的灰分达到45%-50%以上。
在何小龙的办公桌上,放着一沓《余吾煤业公司副产品煤质表》,笔者看到,从3月份以来,副产品灰分从平均线较低,波动较大,提升到现在的挑战值。其中每一个红笔圈住的数据,都是重点调控设备和洗选过程的具体体现。“我们将洗选过程中收集的数据用于优化未来的重介、浮选的操作。通过数据分析和挖掘,追溯影响洗选过程及副产品指标的关键因素,并制定相应的改进措施。”何小龙介绍。
通过2个多月的调控,选煤厂总结出:员工的操作至关重要。因此,选煤厂有洗选,必培训。厂长、党支部书记、副厂长、车间主任、有经验的浮选技师经常在洗选现场向员工培训,他们教司机们如何观察泡沫的稳定性、设备在哪种情况下应该调整、尾矿槽液位调整的高低程度。“我们都是边洗选、边培训,有时候跟着培训一个班。”党支部书记申杰介绍。据了解,选煤厂共有浮选司机9名,2个月培训约有20余次,职工的现场操作水平均有提升。同时,选煤厂还将浮选回收率、副产品指标与岗位司机的6S考核分值挂钩,对操作合理、指标控制稳定的岗位职工,每班奖励分数在10-20分不等,提高岗位职工的主观能动性。