余吾煤业：锚定“双过半” 答好“期中卷”

巩固“融”的主基调

今年以来，余吾煤业公司党委坚持党建引领，紧扣生产经营这个中心，将党建融入企业高质量发展全过程，全面形成了党建工作与安全生产有机融合的良好局面。

“我们围绕中心任务，实施党支部‘党建品牌’创建工程，深入开展‘百区争先、千岗示范’岗位竞赛，充分发挥党建品牌集群效应。”该公司党办负责人李小辉说。他们围绕“安全生产好、业务技能好”等标准，开展党员“亮身份、亮承诺”工作，创建党员责任区200余个、党员示范岗600余个，为安全生产工作提供了组织保障。

该公司党委强化理论中心组学习、党支部落实好“三会一课”制度、主题党日活动积极融入安全生产，围绕中心工作，引导党员干部深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，把党建“触角”延伸到生产现场的每一个角落，使广大党员在重点工序、关键作业环节担当主力军，进一步提升全员安全意识和业务技能，持续夯实现场安全基础的支撑。

 筑牢“防”的安全线

余吾煤业公司以严格遵循习近平总书记关于安全生产的重要论述精神为指针，全面贯彻集团“三会”精神，把“风险可控、事故可防”的理念，持续转化为工作部署和具体行动，坚决打赢安全生产“总体战、全员战、持久战”，为高质量发展提供坚强保障。

“作业前，当班跟班队干和班组长要对作业现场共同进行评估预判，并将评估结果向安全员汇报，安全员负责对作业过程中风险管控措施落实效果、重点环节、关键岗位、关键环节进行动态监管，确保作业现场安全。”该公司安监处负责人王和兵说。

今年以来，该公司进一步完善“六查”工作机制，要求班组长以上管理人员牢固树立“六查”思维定位，掌握“六查”方法、熟知“六查”要义，通过“六查”来解决问题背后的问题。“我们按照‘六查工作两闭合流程图’，从行为和现场的表象问题深查制度、标准、图纸漏洞，同步‘五定’，同步整改。”王和兵介绍。

同时，该公司严抓安全工作作风。各级管理人员身子向下、眼睛向下、脚步向下，深入现场，把发现的问题解决在现场，把各项安全举措落实在现场。通过深入推进“六查”工作法，扎实把“六查”融入管理体系、深入到现场管理中，做到“层层有人抓、事事有人管、件件有落实”，全面创建余吾煤业公司标准化流程化作业现场安全管控体系。

发力“衔接”基本点

事非经过不知难，成如容易却艰辛。在安全形势异常严峻的压力面前，余吾煤业公司承压奋进，战略规划稳步实施。

该公司坚持以安全排衔接、以市场排衔接、以集约高效排衔接，以多销售效益煤为目标，科学安排采掘衔接和采区接替，抓好生产组织优化和生产工艺革新。进一步加大瓦斯超前治理，深入推行“分赛道管理”，持续通过技术、装备、机制革新，剔除影响安全生产的不利因素，提升单产单效；充分发挥业务科室主动服务作用，持续巩固“掘进调度”职能，成立专门掘进开口队伍，确保一类掘进队组正规有序掘进，提升单进水平。同时，应用“新型覆岩离层区域注浆充填技术”，实现对采空区塌陷的有效控制和压覆煤炭资源的安全开采，最大限度回收煤炭资源；对综采工作面收尾期间联网工艺进行改革，进一步减少收尾刀数，提升了综采工作面原煤回收率；沿空掘巷工艺、充填方式过空巷……进一步提升了资源回收率。

做好“谋”的大文章

面对新形势、新任务，余吾煤业公司认真践行精益思想指导下的“算账”文化，坚持“算账抓生产、抓经营、抓管理、抓提效”的工作思路，定期进行经济运行分析，通过采取优化设计、提质增效、降本节支、政策争取等得力措施，持续开展对标管理、流程优化、技术改进、管理升级等工作，确保完成全年经营目标任务。

该公司加大成本管控力度，算好投入产出账。从增收入和降支出两个维度落实“利润=收入—支出”这一基本公式。在“增”的维度上，通过动筛矸石再选、洗矸置换效益煤，洗精块产品工艺改造来创收益。持续优化品种煤销售比例，开发新的喷吹煤用户，使效益煤销售最大化；在“降”的维度上，统筹控制生产成本、时间成本、效率成本、人工成本等因素。强化材料费、电费、维护及修理费等成本动态分析，对于成本不降反升的，要查清原因、多方会诊、综合施策。

“成本管控是一项系统工程，需要全体员工、各个岗位同心协力，实现每个岗位都是‘节约点’，每个人都是成本‘管控者’。”企管科负责人巩跃斌说，“同时还要建立起完善的制度体系和运行机制，加强预算刚性约束、细化费用支出标准等。”

该公司坚持以效益为中心，深入分析经济运行情况，每月下达生产经营计划，全面加强预算管理，加大对可控费用的控制力度，压缩非生产费用，杜绝不必要的支出，确保每笔支出都用在“刀刃上”；积极开展修旧利废活动，大力盘活现有资源，对检修更换的废旧物资进行修复利用，做到物尽其用，让废旧物资焕发“新活力”。

善谋善为，向“新”而行，乘风破浪，从“新”出发。余吾煤业公司将继续真抓实干、奋勇拼搏，以“高水平安全、高效率生产”保障矿井高质量发展，向着“建设高质量发展的‘标杆示范型’煤炭领军企业”目标迈进！