余吾煤业：点燃创新引擎 激活发展动能

“创新创效活动在余吾煤业公司已连续开展多年，为广大员工成长打造了一个大显身手的平台。”余吾煤业公司创新办负责人王杨说。

走进 “周建伟职工创新工作室”，记者看到几位“创新达人”正围绕“离心式造穴刀具”升级改造展开激烈讨论。

该公司把创新创效作为重点工作，积极搭建创新舞台，建成集教研、实操培训、项目研发设计等功能为一体的创新高地，孵化了一大批实用、实效的创新成果。与此同时，该公司结合实际，进一步修订完善了《余吾煤业公司“1367”创新工作实施方案》，有序推进了各项工作。其中，综采二队定期开展技术创新交流活动，进一步提高了全员创新意识，为提升技术创新能力打下了良好基础；机修厂成立了“创新工作室”，通过技术人员攻关，进一步增强技术创新能力；综采预备队围绕智能化系统开展共享交流，进一步提升了员工的专业技术水平。

“我们可以利用废旧皮带，加工制作可移动式风动皮带辅助清渣装置，这样就可以在皮带机尾、钻场、巷道开口处清渣、充填料搬运等。”

“对兆欧表进行优化，使兆欧表自带灭弧功能，避免放电产生电火花危害安全生产。”

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这是余吾煤业公司机电设备专业组月度创新例会的场景，这些小发明、小革新全部来自基层创客的自制加工与自主创新，集中展示了基层创客的聪明才智和集体智慧，在矿井安全生产、节支降耗、提高工效、减轻劳动强度、优化生产系统等方面都发挥了积极作用。

“点燃一盏灯，照亮一大片。正是技能大师工作室、职工创新工作室的设立，带动了一大批热爱技术、爱岗敬业的好员工。”王杨说，技能大师工作室、职工创新工作室是由技能大师、劳模“担纲领衔”，以护航安全生产、技能人才培养和攻克工作中技术难题为主的创新工作团队，是公司技术创新和机制创新的“策源地”。

如今，创新高地已成为余吾煤业公司广大员工进行技术交流、实施“五小”创新的重要阵地。广大干部员工依托“技能大师工作室”“周建伟职工创新工作室”“芦盛亮职工创新工作室”“瓦斯治理研究中心”“矿压治理研究中心”“精益化管理小组”创新项目孵化站，持续进行技术攻关、课题研讨、培训传艺，营造了学技术、肯钻研、攻难关的创新氛围。

该公司广泛深入持久开展“五小”创新、合理化建议征集以及技术交流展示等创新活动，一项项小发明、小革新在安全生产中得到了运用，取得了显著成效，进一步推动了矿井高质量发展。

——“气动缓冲防喷孔装置”，利用废旧风筒缝制气囊用做缓冲袋，避免了煤渣与瓦斯直接从孔口高速喷出，保障了作业人员的人身安全，避免了瓦斯直接进入通风系统后可能造成的瓦斯预警事故，大大提升了井下打钻作业地点的安全性。

——“井下钻孔瓦斯防控系统”的应用，避免了抽采过程中将孔内积水带入抽采系统，形成一个完整的瓦斯防控二次分离系统，把孔口瓦斯治理重点防范由钻机前方，间接转移至钻机侧方，避开了人员施工作业区域，保障了作业地点人员安全。

——“安全监控系统‘六全’管理法”，进一步夯实了监控系统的基础管理，构建了“系统化观念、精细化管理、制度化运营、规范化控制、程序化落实”的管理体系，确保监控效能得以充分发挥。

——“可移动式风动皮带辅助清渣装置”的应用，补充了现阶段公司没有机械清渣的空白，实现了清渣效率高，缩减了投工量，有效助力了正规循环。

——“单轨吊制动油缸拆卸装置”的应用，解决了不能在井下自行检修制动油缸的棘手问题，每月可节省2.4万元维修费用。

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2024年，余吾煤业公司新的一批创新项目正在付诸实施，创新活力正加速释放，为矿井高质量可持续发展注入新的动力。

“今后，我们将积极围绕安全、生产、提质增效等重点工作，在推动科技创新活动遍地开花的同时，不断增强员工创新意识、激发创新热情、提升创新能力，为矿井节支降耗、智能化建设提供不竭动力，着力打造高质量发展‘动力源’，为集团高质量发展贡献力量。”王杨说。