山西
12月26日，长子县重点项目谋划汇报会召开。会上，汇报了“十五五”期间项目谋划推进情况，就2025年度综合考核指标进行说明。
图为：长子县重点项目谋划汇报会召开
会议强调，各级各部门要切实把思想和行动统一到县委决策部署上来，抢抓政策机遇、强化协同联动、精准谋划项目、夯实要素保障，全力招引落地一批契合长子县发展定位的大项目、好项目，为全县经济社会高质量发展蓄势赋能、筑牢根基。
会议指出，项目是拉动区域经济发展的重要引擎，关系发展全局，决定发展态势。当前，已经进入年终岁尾，各乡镇、各单位要充分认清严峻形势，聚力攻坚、尽锐出击，全面掀起大抓招商、大抓项目、大抓投资攻坚热潮，确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。
会议强调，要树牢狠抓项目鲜明导向。把项目建设的担子担起来，把招商引资的责任扛起来，持续开展“赴市进省、跑部进厅”活动，及时掌握最新的政策走向，建立近期申报、中期培育、远期谋划“三级梯度项目储备库”，最大限度争取上级资金支持；坚持建链补链延链强链发展思路，一手抓传统优势产业改造提升，一手抓战略性新兴产业发展壮大，招引更多“能打粮食”、能吸纳就业的项目，为推动高质量发展蓄势赋能。要深化项目机制推进落实。围绕“谋、招（争）、落、建、督、投、运”“七字诀”，强化项目调度管理，推动项目快落地、快开工、快建设、快投产；推行“五式工作法”，带头谋划推动项目，带头洽谈招引项目，带头破解项目难题，为项目建设创造良好环境；开展“手续集中办理月”活动，变“冬闲”为“冬忙”，加快办理前期手续，不断提高项目落地率、开工率、投产率；强化项目要素保障，围绕资金、土地、用工等关键要素，主动开展入企服务，全方位护航项目建设。要加强项目管理考核督导。深入研究考核指标，精准把握考核要求，确保各项考核任务不悬空、全落地、见实效；实行“日跟踪、周调度”机制，盯住“薄弱项”对症下药、补齐短板，集中优势资源和力量，全力打通堵点、破解难点，确保全年目标任务圆满完成；落实落细项目管理机制，及时反馈督查结果、通报督查情况，以强有力的考核督导，推动项目建设跑出“加速度”、干出“新气象”。（王娟、王浩东、刘峰）
本文来源：长子融媒
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