山西
5月26日下午，晋城市委副书记、市长薛明耀主持召开重点项目调度会，面对面解决问题，一对一精准调度，全力为重点项目建设加压加速。薛明耀强调，要认真贯彻落实习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，按照省委省政府决策部署，始终坚持认真较真，自觉做到明责担责，坚持问题导向、结果导向，加强过程管控，强化督导调度，增进各方联动，全力疏堵点、解难题，优服务、强保障，跑出项目建设“加速度”。
晋城市委常委、常务副市长田志军，副市长邓志蓉、张鹏飞出席会议，并就分管工作提出具体要求。
此次会议是晋城市近期开展的第三次“过筛式”精准调度。在对前两批21个重点项目发现问题推进情况进行督促检点后，重点聚焦黄华街改造、兰花路改造、晋城市文化艺术中心等第三批11个重点项目，项目单位依次报进度、说堵点，相关部门对应提举措、做承诺，发改部门及时做提醒、提建议，在“过筛式”调度中进一步发现问题、破除梗阻、压实责任。
薛明耀指出，抓调度是推动项目建设的有效方式。经过近段时间的精准调度，晋城市重点项目建设总体保持了良好向上的态势。但同时，一些“顽瘴痼疾”仍然存在，必须引起高度重视。各级各相关部门和项目单位要明确责任、一抓到底，以认真负责的态度，进一步明确任务、责任、措施和时限，确保压力层层传导下去，责任逐级压实到位，全力推动项目建设提速提质提效。
薛明耀强调，要问题导向、强力攻坚。各职能部门和工作专班要全面梳理相关问题，抓好政策兑现、资源统筹、流程优化等工作，集中攻坚要素保障的问题；部门之间要增进联动配合，把主动向前、密切沟通变成工作常态，全力攻克沟通不畅的问题；部分推进缓慢项目要加快建设速度，明确时间节点，切实做到找见问题、面对问题、解决问题。要领导带头、一线发力。各部门主要负责同志必须把项目建设作为重要工作，以身作则、率先垂范、深入一线，聚焦结果导向，用好定期调度机制，在项目一线获取一手材料，掌握真实情况，做到一线指挥、一线办公、一线督办、一线验收，推动形成更多的实物量。要严肃督导、强化调度。项目推进督导专班和“两办”督查室要凝聚力量，用好“四精四账”闭环管理法和“13710”督办系统，全程跟进督导，加强质量管控，倒逼建设单位和施工企业把各项工作做细做实，全面提升项目建设效率和工程管理水平，努力打造精品工程、放心工程。
薛明耀强调，全市上下要一切盯着项目看，一切扭着项目干，一切围着项目转，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的行动力，抢抓项目建设黄金期，能快就快，能早尽早，确保上半年新建项目开工率、固定资产投资完成率顺利实现“双过半”，为推动高质量发展、深化全方位转型筑牢坚实项目支撑。
助编：祁佳乐
本文来源：晋城市人民政府
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