尧都区：“棋走三步”助力农村党组织带头人后备力量培育储备保量提质

为切实加强村级后备力量建设，临汾市尧都区按照“今年确定人选、换届择优使用、全程培养锻炼”工作思路，下好“三步棋”，扎实开展村党组织带头人后备力量培育储备三年行动(以下简称“三年行动”)，力求把优秀村级后备干部选出来、用起来、管起来，为乡村全面振兴蓄势赋能。

躬身入局，下好引才“先手棋”。印发《尧都区村党组织带头人后备力量培育储备三年行动实施方案》，区委书记认真履行第一责任人责任，对全区逐村摸排提要求、做调度，带动21名区级领导班子成员包乡走村，“下深水”摸排。15名乡镇(街道)党(工)委书记切实履行直接责任，成立工作领导小组，因地制宜抓谋划、抓推动。254个村党组织书记充分履行具体责任，结合现任村“两委”班子运行中期评估，因村施策细化制定人选标准。利用中秋、国庆期间人员返乡有利时机，用心用情招引优秀在外人员，如土门镇给在外人才学子发出一封家乡的信，鼓励年轻、有能力的人才回乡加入乡村振兴的队伍，推动后备干部培育储备工作做深做实。截至目前，全区共走访9620户，访谈9938人，确定各类人才1466人。

 严把标准，下好选才“关键棋”。坚持区、乡、村上下联动，从基层实际出发、从长远发展出发、从岗位适应性出发，严把后备人选政治关、廉洁关、能力素质关。坚持把政治标准摆在首位，将对党忠诚、立场坚定、为民服务作为村级后备人选的核心要求，坚持“一高一好两强”标准(政治素质高、道德品行好、带富能力强、协调能力强)，树立“重品行、重实干、重公认”用人导向。在乡、村审核基础上，联合公安、纪检、信访、法院、检察院、扫黑办等多部门进行资格审查，对照7项基本条件和15条负面情形，把准把牢后备力量“准入关”，把不合格人员挡在门外。结合乡镇初审及区级审核情况，经逐人分析研判，对不宜作为后备人选的30名人员调整撤换。

管培结合，下好育才“制胜棋”。制定后备力量储育人选培养方案，建立村党组织书记后备力量区乡备案管理制度，实行“一人一档”建立后备力量成长档案，按照区乡共管、分级负责原则，实行全过程跟踪式管理。在日常管理中，明确乡镇领导、优秀支书、致富能手等为主要帮带人，“多对一”“一对一”联系帮带教方法、“面对面”传经验。组织后备力量提前到村“试岗”，全面参与村级事务，给想干事的后备人员压担子、交任务，为敢干事的人提供锻炼机会和展示舞台，为乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。目前，全区已初步确定后备人选762人，确保每村至少储备3名较为成熟的后备力量。

来源：尧都组工