山西
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近年来，夏县水头镇统战办积极探索基层统战工作创新路径，推行“清单式”管理模式，推动基层统战工作取得显著成效。
细化责任清单，变“独角戏”为“大合唱”。以大统战工作格局为总抓手，建立涵盖民族宗教、民营经济、新的社会阶层人士等领域的协调机制，构建起“领导小组议大事、统战部门强协调、专项机制抓日常”的工作架构。实施三级网格两级责任制工作制度，压实各村书记统战工作第一责任人责任，确保基层统战工作有人管、有人抓、有人干。
量化任务清单，变“大任务”为“小项目”。坚持可量化、能落地、可操作的原则，将统战工作任务细化分解为具体目标任务。统战干部定期整理工作目标、工作任务，向各村下发工作提示，让统战工作可参照、有标准、好落实。对工作推进较慢的村庄进行督导，有效解决难点堵点问题。细化落实任务清单，提升统战工作水平，确保统一战线方针政策在基层落地见效。
强化成效清单，变“软指标”为“硬措施”。建立统战工作问题整改台账、统战成员意见建议台账、宗教工作值勤台账“三本台账”，对统战工作进行全过程跟踪管理。创新制定“分类别+差异化+精细化”考核体系，依据各村不同的统战工作任务和职责，将统战工作纳入党政领导班子和村“两委”主干年终考核范畴，倒逼其扛牢主体责任，推动统战工作任务落到实处、取得实效。
（来源：网易运城）
本文来源：网易运城
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